Das innovative Workshop-Konzept mit Edgar K. Geffroy:

ZUKUNFTSWORKSHOP

Wie werden Sie Erster im Kopf Ihrer Mitarbeiter und dann Ihrer Kunden?

Im Zeitalter der digitalen Welt und disruptiver Innovationen müssen Unternehmen ihre Reaktions- und Innovationsfähigkeit anpassen. Dazu ist ein hohes Maß an Kreativität gefordert. Wir sind uns sicher, dass Wissen und die Innovationskraft der Mitarbeiter ist das wichtigste Kapital im Unternehmen. Doch wie kann man es heben?

Edgar K. Geffroy und sein Team haben in den letzten Jahren ein Erfolgskonzept ausgearbeitet, um die Kollektive Intelligenz der Mitarbeiter zu aktivieren und gemeinsam neue Geschäfts-, Produkt-, oder Servicestrategien zu entwickeln.

„Es ist oftmals der Startschuss für den Aufbau einer neuen Unternehmenskultur. Unternehmen erfinden sich aus eigener Kraft neu und sind wesentlich agiler.“

Edgar K. Geffroy

Was ist tatsächlich Ihr „Kittelbrennfaktor“ der Zukunft?

Nehmen Sie sich 10 Minuten Zeit und erfahren Sie exklusiv von Edgar K. Geffroy, wo die Reise hingeht:

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Der Zukunftsworkshop für Ihr Unternehmen, der sofort in die Umsetzung geht.

Lassen Sie uns konkret an Ihren derzeitigen Herausforderungen arbeiten. Heben Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter, indem Sie deren Wissen miteinander vernetzen. Eingeleitet wird der Workshop-Tag mit einer Keynote von Edgar K. Geffroy, die individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist.

Steigern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter gemeinsam an der Firma zu arbeiten
Mehr Köpfe mehr Input – Nutzen Sie die kollektive Intelligenz, um konkrete Herausforderungen gemeinsam im Team zu lösen
Setzen Sie den Startschuss für eine neue Unternehmenskultur
Erarbeiten Sie konkrete Handlungsmaßnahmen mit klaren Aufgabenverteilungen
Motivierte Mitarbeiter geben ihre Begeisterung an die Kunden weiter

Mit unserem Zukunftsworkshop zeigen wir Ihnen, welche Power tatsächlich in Ihrem Unternehmen steckt und wie Sie aus eigener Kraft Herausforderungen lösen.

Ablauf

1	Vorab-Briefing Wir definieren gemeinsam die Workshopfragen, legen die Teilnehmer, die Termine, die Agenda fest und erarbeiten eine Key-Story für die Veranstaltung.

2	Warm-Up In einer Keynote motiviert Edgar K. Geffroy die Teilnehmer und leitet gemeinsam mit der Geschäftsführung den Workshop ein.

3	Gruppendynamik In überschaubaren und heterogenen Gruppen werden die Kernfragen systematisch bearbeitet. Das Team Geffroy begleitet den Prozess der kreativen Ideen.

4	Handlungsmaßnahmen Am Ende stellen die Gruppen die erarbeiteten Ergebnisse vor und es werden gleichzeitig kurz-, mittel- und langfristige Ziele festgelegt.

5	Resulting Entscheidend ist, was nach dem Workshop tatsächlich umgesetzt wird. Wir begleiten Sie bei Bedarf aktiv bei der Umsetzung und denken ergebnisorientiert.